Die Basis für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie ist eine umfassende Bestandsaufnahme. Nur darauf kann eine fundierte SWOT-Analyse aufgebaut werden, die Stärken und Schwächen und ihre Potenziale überzeugend erkennt.

Die Wesentlichkeitsanalyse (Materialitätsanalyse) ist die Grundlage für die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Hierbei werden die Erwartungen der Stakeholder mit berücksichtigt, denn auch sie haben Einfluss auf Ihr Unternehmen und Ihr Nachhaltigkeitsmanagement. Mit der Wesentlichkeitsmatrix grenzen wir die Handlungsfelder ein, die für diese Gruppen wichtig sind. In Workshops identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, welche Themen für Ihr Unternehmen relevant sind. So können Sie dann Ihre Nachhaltigkeitsschwerpunkte und die sich daraus ergebenden Ziele mit Kennzahlen festlegen, damit die Entwicklung messbar wird.